运输安全与技术

我们每天的工作量相当于环游世界25次, 利用超过25人的舰队,000辆汽车, 约26人经营,000名敬业的员工和承包商. 认识到陆路运输存在重大风险, 我们一贯采用行业领先的做法, 经常超出法律要求. 值得注意的是, 我们在20世纪70年代安装了第一个驾驶改进监测器(DIM)，并在50年代强制要求使用安全带. 这些积极的措施大大减少了汽车事故, 确保我们的员工安全，在过去三年零死亡.

2023年，我们对安全的承诺得到了 交通安全雇主网络, 全球交通安全领袖合作组织, 将全国快3信誉最好的老平台评为同类公司中表现第二好的公司.

继续加强驾驶控制和操作的工作, 我们开发了一个内部应用程序，作为安全旅程管理的综合平台. 从道路风险评估到出行前授权, 车辆检查, 负载安全检查, 司机认证, 合规, 疲劳评估, 从行程监控到行程后的车辆状况报告——我们的应用程序涵盖了这一切. 最近, 我们增加了培训, 训练, 意识内容, 让我们可以直接用视频与司机互动, 海报, 以及宣传活动, 克服沟通瓶颈. 此外, 我们引入了游戏化功能来提高用户粘性并奖励正确的做法和行为.

我们正在进行的工作包括增强应用程序的智能路由功能, 根据选定路线和实时天气和环境状况评估道路风险. 另外, 我们正在整合全球旅行管理中心(GJMC)的聊天功能。, 作为所有行程的控制塔.

为了进一步提升安全性，我们在全球部署了集成的人工智能视频远程信息处理解决方案. 这项技术检测并警告司机, 提供对危险行为的洞察, 乏力, 和干扰, 培养自我指导和安全习惯.

拥抱创新, 我们在培训项目中引入了虚拟现实(VR)和驾驶模拟器, 为司机创造一个安全的环境来应对挑战, 例如恶劣的天气条件(例如.g., 雪, 黑冰)以及我们所处的偏远驾驶环境, 解决动物碰撞和具有挑战性的地形等问题.

安全始终是我们旅途的首要任务, 我们继续投资于尖端技术和培训方法，以确保每次旅行都是安全的.

应急响应

全国快3信誉最好的老平台在每个地点都建立了强有力的应急响应计划, 确保为各种紧急情况做好准备, 从疏散到释放有害物质. 定期演练，记录在全球在线QHSE业务系统中，有助于持续准备.

全球业务连续性, 紧急, 及危机管理标准, 以基于风险的方法为指导, 整合了哈佛公共卫生学院的国家准备领导和元领导计划等领先举措. 这一框架促进了对COVID-19危机的有效全球应对.

每个全国快3信誉最好的老平台站点评估潜在的紧急情况, 实现了erp, 进行本地演习, 并遵循标准化的全球流程图和检查表. 从演习和实际紧急情况中吸取的教训为持续改进工作提供了依据.

危机管理小组(cmt)和应急管理小组(emt), 每个由来自不同全国快3信誉最好的老平台业务功能的9个核心成员组成, 战略定位. 指定中心配备支持区域cmt, 国家紧急救护, 针对特定地点的应急反应小组确保了协调一致的反应. 通过全球运营控制中心始终提供技术专业知识.

在全球各个层面进行的定期演习练习了一系列场景下的协调能力. 年度网络安全演习补充了作战场景，增强了整体准备.

全国快3信誉最好的老平台采用标准化的工具和指导, 包括全球在线风险绘图工具, 应急评估工具, 以及一份全面的全球参考手册. 事件响应应用程序, 与全球危机和应急管理门户网站相连, 辅助实时沟通和决策.

培训项目, 包括CMT和EMT课程, 让高层领导参与实践练习, 将理论知识转化为实践技能. 主题专家的持续支持确保持续改进.

用于紧急通信, 化工局保持开放渠道，让市民举报化学品紧急情况. 在内部, 报告选项包括EthicsLine, 在线QHSE业务系统, 以及一个移动报告应用程序, 都强调透明度和问责制.